30 rokov v biznise – Coca-Cola, 8 krajín, rozbiehajúce firmy, NGO. Pomáham stredným firmám vyriešiť to, čo brzdí rast. Nie som konzultant – pracujem priamo u klienta, kým zmena funguje sama.
02 — Čo robím
Firmy s dobrým produktom a schopným tímom narážajú na problém: nedostatočné výsledky napriek vysokému nasadeniu. Obchod, marketing a produkt idú každý svojou cestou. To je môj priestor. Pracujem osobne, spoločne s vašimi ľuďmi. Žiadne prezentácie do šuflíka, žiadne zbytočné analýzy. Rýchlo sa zapájam, odovzdávam skúsenosti a prispôsobujem know-how vašim podmienkam.
Keď biznisová časť firmy – obchod, produkt, marketing – potrebuje zásadnú zmenu alebo nastavenie. Zapojím sa priamo do vašej firmy, pracujem s tímom na konkrétnom cieli – od analýzy cez plán až po implementáciu. Nastavím zodpovednosti, vlastníctvo, procesy a ľudí tak, aby firma fungovala autonómne aj po mojom odchode.
Seniorná komerčná expertíza, ktorú firma potrebuje – ale nie na plný úväzok. Pravidelne sa zapájam do kľúčových rozhodnutí, tvorby stratégií, mentoringu tímu alebo rozvoja konkrétnej oblasti. Flexibilne, podľa vašich potrieb.
Keď potrebujete rýchlo vyriešiť konkrétnu tému. Workshop, assessment, séria koučingových stretnutí alebo cielený mentoring na špecifický problém. Menší rozsah, ale rovnaká hĺbka a praktický prístup.
03 — Pre koho
Najväčšiu hodnotu prinášam firmám, ktoré rastú rýchlejšie, ako ich štruktúry stíhajú, nedosahujú očakávané výsledky, potrebujú nastaviť komerčné oddelenie, alebo potrebujú vyriešiť konkrétnu výzvu.
Firma rastie, ale komerčná časť – obchod, marketing, produkt – sa nevyvíja rovnakým tempom. Role, procesy a zodpovednosti sú nejasné.
Rozbiehate obchodné oddelenie, go-to-market stratégiu alebo produktovú divíziu. Potrebujete niekoho, kto to postaví správne od začiatku.
Tím pracuje, ale čísla neprichádzajú. Problém existuje – len nie je jasné kde presne.
04 — Ako to vyzerá v praxi
Výzvy vo firmách sú unikátne, nepomôžu šablónové riešenia. Príklady z praxe – od zadania po výsledky.
Obrat ~100M EUR
Rýchlo rastúca firma v silnom konkurenčnom prostredí narážala na kapacitné a procesné limity. Nastavil som zodpovednosti, role, realizoval kľúčové nábory a pomohol CEO vybudovať funkčný manažérsky tím so spoločnou stratégiou.
Obrat ~60M EUR · export 29 krajín
Firma prechádzala zásadnou zmenou – zo slovenskej spoločnosti sa stávala medzinárodná organizácia. Pripravil a moderoval som sériu strategických workshopov, zladenie tímu a nastavenie systému ročného plánovania.
Obrat ~100M EUR · 80% export
Významný hráč strácal pozície na trhu. Za osem mesiacov: nové nastavenie rolí, aktívne key accounts, rozbehnutá akvizícia nových trhov a obchodných zastúpení.
05 — Môj príbeh
30 rokov skúseností ma zaviedlo cez korporáty, medzinárodné trhy, neziskový sektor aj štátnu správu. Coca-Cola v ôsmich krajinách, rozbeh greenfield projektov, sedem rokov budovania NGO, ktorá dnes vychováva budúcich lídrov Slovenska.Dnes som členom boardu LEAF Academy.
Celý život ma drivujú dve veci: neustály rast a tvorba reálneho dopadu. Nie len výsledky na papieri – ale zmeny ktoré zostanú aj po mojom odchode.
Som aktívny otec piatich detí – čo ma naučilo viac o prioritizácii, improvizácii a vedení ľudí ako akýkoľvek manažérsky kurz.
„Pracujem kým zmena funguje sama – nebudujem závislosť."
06 — Kontakt
Spoznajme sa. Rád si vypočujem čo riešite, podelím sa o svoj pohľad – a spoločne zhodnotíme, či a ako má spolupráca zmysel. Bez záväzku, bez pitchu.
